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以制度赋能筑牢高质量生长基本——集团召开《政府投资建设项目设计变换治理步伐(试行)》宣贯培训会

日期:2026-01-02

规范集团政府投资建设项目设计变换治理流程, ,提升项目治理的合规性与细腻化水平, ,2025年12月31日上午, ,集团在九楼聚会室组织召开了《政府投资建设项目设计变换治理步伐(试行)》宣贯培训会。。。。。。集团副总司理陈志勇主持聚会, ,工程治理部、合约部、纪检监察室、各项目治理公司相关认真人及营业主干加入培训。。。。。。

本次培训围绕“宣贯、钻研、答疑、提升”睁开。。。。。。工程治理部首先对《政府投资建设项目设计变换治理步伐(试行)》举行了系统宣贯与实操培训, ,深入解读制度条款、梳理变换流程、明确了设计变换申报、审核、实验的统一标准与规范要求, ,为集团设计变换治理事情提供了“指南针”与“操作手册”。。。。。。在交流钻研环节, ,各项目治理公司连系事情现实起劲讲话、提出建议, ,工程治理部现场逐一答疑, ,气氛热烈。。。。。。

集团副总司理陈志勇在总结讲话中强调, ,目今政府投资项目审计羁系日趋严酷, ,《政府投资建设项目设计变换治理步伐(试行)》的出台既是集团自动适配羁系要求、守护国有资产清静的要害行动, ,更是践行细腻化治理、提升焦点治理能力的必定选择。。。。。。他要求各单位:一要认真研究、深刻明确步伐内容, ,做到合规办理、责任到位; ;;;;;二要提前谋划变换需求, ,包管施工有序推进, ,周全提升项目妄想管控能力; ;;;;;三要牢靠树立细腻化治理意识, ,增强项目治理公司与工程治理部的协同联动, ,高效推动变换办理; ;;;;;四要持续跟踪制度实验情形, ,精准网络梳理种种问题, ,推动制度迭代完善。。。。。。五要做好项目治理公司内部层层宣贯, ,确保制度要求直达一线、落地生根。。。。。。

本次培训会的举行, ,标记着集团在设计变换治理方面迈入制度化、标准化新阶段。。。。。。下一步, ,集团将以此次培训为契机, ,持续强化制度执行与监视审核, ,推动设计变换治理事情规范化、标准化、细腻化开展, ,一直提升项目建设治理水平, ,助力集团高质量生长行稳致远。。。。。。

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